niedziela, maj 19, 2024

Jak być dobrym managerem?

0

Kiedyś kierownik, nadzorca, kontroler, dziś popularne jest na nich wszystkich jedno angielskie określenie utrwalone już lata temu i funkcjonujące na stałe w rozmaitych branżach – manager. Jak być skutecznym zarządzającym innymi ludźmi, lokalem, firmą, działem wewnętrznym danego przedsiębiorstwa, akcją, wydarzeniem? O tym dowiesz się z lektury naszego wirtualnego poradnika. Sprawdź, jak odnieść zawodowy sukces na stanowisku managera.

Jak być dobrym managerem?

Szanuj innych, będziesz szanowany

Nie możesz być bezwzględny w swoim postępowaniu. Nie chodzi o to, abyś był apodyktyczny i siał postrach wśród swoich podopiecznych, ale żebyś do swojego personelu odnosił się z należytym szacunkiem. Nie ma znaczenia także to, jakie jest ich nastawienie do Ciebie, jako ich przełożonego. Nawet jeżeli nie czujecie więzi emocjonalnej, nie ma między Wami nici sympatii, Twoi pracownicy zachowują się na niskim poziomie kulturalnym, Ty nie zachowuj się jak oni. Nie zniżaj do ich stopnia, ale pozostań profesjonalny, bo tego wymaga od Ciebie Twoje stanowisko pracy. Wówczas będziesz cieszył się respektem od innych. Możesz także liczyć na poważne traktowanie z ich strony.

Interesuj się

Musisz wiedzieć, że dobry manager dba o swój personel na różnych frontach. Nie polega to tylko na angażowaniu się w sprawy zawodowe i obserwowaniu, karaniu czy nagradzaniu i ocenianiu pracy Twoich pracowników. Bardzo istotne jest przecież, żebyś miał jakieś relacje z ludźmi, z którymi tak prężnie masz funkcjonować i spędzać dzień w dzień tyle czasu. Dlatego też niesamowicie ważne jest okazanie im zainteresowania także ich życiem prywatnym- rzecz jasna nie przekraczając sfery osobistej, aby nie wyjść na ciekawskich, wręcz wścibskich. Staraj się zrozumieć sytuację rodzinną Twojego personelu, będzie Wam łatwiej się komunikować i współgrać ze sobą. Jeżeli któraś z Twoich pracownic przykładowo jest samotną matką, powinieneś to wiedzieć, że pewnie z przyczyn niezależnych od siebie częściej będzie potrzebowała dnia wolnego czy kolejna zatrudniona, która jest nastawioną na robienie kariery, ambitną singielką bez zobowiązań.

Doceniaj

Nie możesz lekceważyć tego, co Twój personel ma do powiedzenia. Oczywiste jest, że Twoje zdanie liczy się najbardziej, bo to Ty dowodzisz zespołem i przecież to Ty jesteś za niego odpowiedzialny ostatecznie, ale musisz brać pod uwagę wizje, pomysły, sugestie, problemy i zagadnienia, z jakimi przychodzą do Ciebie Twoi podopieczni. To pokaże im, że ich traktujesz na serio i doceniasz to, co wkładają od siebie w rozwój organizmu firmowego, a tym samym co działają na rzecz obopólnego sukcesu.

Zadbaj o atmosferę

Jeżeli w miejscu pracy panuje zła, nieprzyjazna atmosfera, nie ma co liczyć na to, że personel będzie przychodził realizować swoje codzienne obowiązki zawodowe z uśmiechem na twarz. Raczej mało jest to możliwe, dlatego koniecznie powinieneś postarać się o stworzenie stosownej atmosfery. Ty dajesz przykład, dyktujesz warunki, bo Ty nadzorujesz innych. Na Twojej głowie jest zatem także troska o stosowną atmosferę.

 

 

Jak napisać atrakcyjną ofertę handlową?

0

Masz zamiar sprzedać jakieś produkty czy też usługi swojemu klientowi? Sprawdź w pierwszej kolejności to, jak sformułowana jest kierowana do niego oferta handlowa. Największą wpadką, jaka może być jest niesprecyzowanie propozycji i błędy w tym, co przedstawiane jest konsumentowi. Po takiej omyłce i niedopatrzeniu jesteśmy z góry na straconej pozycji. Nie ma się zatem co dziwić, że mogą nas posądzić o brak profesjonalizmu. Rzetelnie przygotowujący się do procesu sprzedaży czy negocjacji z partnerem biznesowym, jest fachowcem w każdym calu. Poniżej przedstawiamy kilka wskazówek związanych z tym, w jaki sposób skomponować swoją atrakcyjną ofertę handlową.

Jak napisać atrakcyjną ofertę handlową?

Jak napisać atrakcyjną ofertę handlową?

Oferta handlowa prezentowana przez Ciebie powinna czymś konkretnym się różnić od szeregu innych, konkurencyjnych propozycji. Przecież podobnych organizmów firmowych do Twojego, działających w tej samej branży jest cała masa. W konsekwencji tego nie powinien nikogo dziwić fakt, że jeśli ktoś chce coś zaoferować, sprzedać czy też zaproponować jakąś usługę, to staje na uszach, by wyjść przed konsumentem na oryginalnego z nietuzinkowym pomysłem i świetną ideą. Wiele aktualnie dominujących na rynku, niezależnie od branży, ofert handlowych bazuje w głównej mierze na pustych frazesach, przez co rozumie się uprzejme zwroty, miłe hasła. Są one w konsekwencji nijakie, dlatego też trzeba nieco zmodyfikować swoją propozycję. Musisz zrobić tak, aby odbiorca Twej oferty miał wyraźny powód zajrzenia do Twojego katalogu produktów i czuł, że jest w takiej potrzebie. Nie stosuj słodkiego słownictwa, nic nie wnoszących określeń, bezbarwnych sformułowań.

Bez emocji

Zaleca się, aby profesjonalnie tworzona oferta handlowa, która ma być atrakcyjna z perspektywy odbiorców odznaczała się wypraniem z wszelkich emocji. Co to da? Nie pokażesz, że obawiasz się o losy swojego produktu czy usługi i to jak przebiegnie ich kampania reklamowa i sprzedażowa. Warto przedstawiać się w samych superlatywach, ale nie koloryzować, bo emocje zbyt wygórowane, przesadne ubarwianie towaru i prezentowanej oferty także nie są wskazane ani tym bardziej nie są dobrze odbierane przez grupę docelową.

Sprawa pilna

Zawsze działającym chwytem marketingowym jest stworzenie otoczki wokół oferty handlowej przedstawianej klientom, a mianowicie ukazanie, że sprawa wydaje się być pilna, a konsument nie ma czasu czekać z podjęciem decyzji, bo ktoś będzie od niego szybszy, produkt się skończy, zapasy rozejdą się niczym przysłowiowe świeże bułeczki. To jest swego rodzaju bodziec i motor napędzający do działania dla osób, które mają tendencję do odkładania wszystkiego na później, które chodzą po wielu firmach i porównują oferty. Dzięki uatrakcyjnieniu swojej oferty w ten sposób, pokazując że jest ona tymczasowa i warta zachodu, z pewnością skłonisz ich prędzej do szerszego zainteresowania się Twą propozycją.

Rób napięcie

Psychologicznie udowodniono, że za bardzo dobre uznaje się te oferty handlowe, wokół których tworzona jest dramaturgia. Co to oznacza? Musisz zaznaczyć, że klient nie ma zbyt wiele czasu – pozostało jeszcze 5, 4, 3, 2 dni na zakupy, masz ostatnią szansę na, oferta ważna tylko do północy, finalny dzień, końcowy ruch, jeszcze tylko dwadzieścia cztery godziny. To trik marketingowy, który zawsze się sprawdza!

 

Jak skutecznie zwiększyć sprzedaż?

0

Nie zawsze biznes się kręci, niezależnie od branży czy rodzaju prowadzonej działalności, co wynika z faktu, że zmienna jest koniunktura na rynku. Warto zatem nauczyć się wielu odpowiednich technik, które mają na celu przede wszystkim systematyczne zwiększanie sprzedaży i stymulowanie procesu przekazywania produktów czy usług produkowanych w organizmie firmowym przez nas prowadzonym. O tym, jak to zrobić dowiesz się natomiast bezpośrednio z niniejszego poradnika internetowego.

Jak skutecznie zwiększyć sprzedaż?

Idealne zaznajomienie z produktem

O swoim produkcie czy usłudze, jaką proponujesz klientom, powinieneś wiedzieć wszystko. Nie jest dopuszczalne, aby klient pytając Cię o cokolwiek na ich temat mógł Cię zagiąć. Niestety wielu sprzedawców nie ma bladego pojęcia o tym, co próbuje wcisnąć swym konsumentom. W szczególności jest tak wtedy, kiedy do pracy na tym stanowisku przyjmowany jest „świeżak”, ktoś kto nie ma większego doświadczenia – zarówno w branży jak również w sferze produktów, jakie oferuje. Najbardziej zorientowani w towarze są handlowcy, którzy prowadzą swój własny biznes i z nim są związani od lat. Gdy natomiast dochodzi do sytuacji zatrudnienia standardowego handlowca z ulicy, nierzadko firma więcej na jego pracy traci niż zyskuje. Musisz zatem dokładnie przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne, wybierając na wakat, który masz do obsadzenia kogoś, kto rzeczywiście zna się na rzeczy i wie wszystko o danej branży lub interesuje się nią. Produkt sprzedawany czy to bezpośrednio przez handlowca – właściciela przedsiębiorstwa, czy też przez akwizytora pracującego dla niego musi być doskonale znany! Jest to zdecydowany priorytet.

Zapoznanie z branżą

Równie ważne jak poznanie towaru czy usługi, jakie ma się sprzedawać jest poznanie całego rynku docelowego. Co mamy tu na myśli? Otóż trzeba zwrócić szczególną uwagę na to, aby określić target, a następnie poznać dogłębnie jego preferencje, upodobania, gusta, oczekiwania, wymagania i potrzeby. To bardzo ważne, aby dokładnie wymienić cechy konsumenta, do którego mają przemawiać Twoje produkty. Warto także zwrócić uwagę na wyszczególnienie korzyści, jakie wiążą się z kupnem danego typu produktu przez odbiorcę z Twojej grupy docelowej. Wówczas nie tylko Tobie będzie łatwiej, jako handlowcowi dotrzeć z ofertą do grupy docelowej, ale także prędzej dobrze dobrany klient sam wpadnie na trop firmy, której produkty czy usługi są mu potrzebne i skorzysta z ich propozycji.

Patrz na konkurencję

Bardzo ważne jest śledzenie tego, co dzieje się w Twoim środowisku i jak rozwija się branża, w której uczestniczysz. Musisz wiedzieć, o co chodzi w aktualnych trendach, jakie są tendencje, na czym skupiają się Twoi rywale itd. To bardzo ważne, bowiem dzięki temu będziesz mógł porównać się z nimi, a także dopracować swoją ofertę, aby nie odstawać od konkurencji i wyróżniać się na jej tle, trafiając lepiej w gusta odbiorców.

Mierz siły na zamiary

Warto, abyś pomyślał, jakie masz zalety w swojej ofercie, których nie mają inni. Oszacuj je realnie, podobnie jak koszty, zyski ze sprzedaży. Wykalkuluj dodatkowe korzyści, pomyśl nad siecią dystrybucji szerzej, nie ograniczaj się do jednego punktu sprzedaży. Musisz także zaplanować odpowiednio wizerunek marki – do tego niezbędne będą działania reklamowe i promocyjne, w tym strona internetowa, reklama w prasie czy innych mediach, pozycjonowanie.

 

 

Jak napisać ofertę pracy?

0

Ile razy zdarzyło Ci się, że rozpoczynałeś poszukiwania nowego pracy od przejrzenia standardowych anonsów, ale niewiele Ci one mówiły na temat charakteru działań, typu obowiązków, jakie miałbyś realizować i zakresu Twojej przyszłej ewentualnej przyszłej pracy? To błąd raczej nie po Twojej stronie, ale po stronie formułującego ogłoszenie. Niestety nie jest łatwo, aby w kilku zdaniach streścić charakter pracy, która jest odpowiedzialna, wymagająca i wiąże się z wysokim stanowiskiem, ale jednak – takie są wymogi i realia tworzenia anonsów o wakatach. W niniejszym artykule poradnikowym, podpowiemy Państwu na czym oprzeć się, gdy staniecie przed koniecznością sporządzenia własnej oferty pracy.

Jak napisać ofertę pracy?

Konkret, konkret i jeszcze raz konkret

Nie może być tak, że ogłoszenie nie określa jednoznacznie, czym ktoś, kogo poszukujesz będzie się zajmował w praktyce. Nie stosuj zatem w treści anonsów żadnych zbędnych opisów, pustych frazesów czy częstokroć powielanych banałów. Skoncentruj swoją uwagę na samych faktach, staraj się przekazywać najważniejsze, podstawowe informacje, a o drobiazgach i detalach powiadomisz kandydata na rozmowę kwalifikacyjnej i dalszych etapach naboru. Musisz uświadomić sobie, że formułowanie ogłoszeń o prace zgodnie z prawdą to nic innego jak po prostu ogromne uproszczenie- zarówno dla potencjalnego pracownika, który wie do czego się zgłasza, jak i dla Ciebie samego- nie tracisz niepotrzebnie czasu na umawianie się na dalsze rozmowy face to face z ludźmi, którzy kompletnie tym, co masz im do zaproponowania nie są zainteresowani.

Wybieraj skrupulatnie miejsce ogłoszenia

To, gdzie opublikowany zostanie Twój anons ma niesamowicie duże znaczenie. W końcu powinieneś dobierać lokalizację swego ogłoszenia wedle tego, w jaki sposób działa Twoja grupa docelowa, do której z anonsem chcesz trafić. Istotne jest, żebyś wziął pod uwagę, co czyta i gdzie szuka pracy Twój target. Jeżeli masz do zaoferowania grube pieniądze za prestiżowe stanowisko wymagające naprawdę dużych umiejętności, specjalistycznej wiedzy oraz dużego doświadczenia i profesjonalizmu, nie powinieneś kierować anonsu do lokalnego byle portalu z ogłoszeniami czy na koniec lokalnego dziennika prasowego. Postaw na może i nieco droższą w publikacji, ale jednak prasę branżową, którą czytają zawodowcy. Dodatkowo warto także uwzględniać kilka różnych form dotarcia do przyszłych pracowników, zwłaszcza jeżeli zależy Ci na czasie. Chodzi o to, żebyś nie ograniczał się wyłącznie do jednego serwisu z anonsami, ale postawił na kilka różnych kanałów – na przykład portale ogólnopolskie, prasa codzienna, bazy z ofertami jakie często działają online, ogłoszenie w placówkach Powiatowych Urzędów Pracy.

Definiuj zakres obowiązków

To, że ktoś potrzebuje managera w jednej firmie z takimi czy innymi obowiązkami zawodowymi, zupełnie może być odmienne od tego, czego potrzebuje kolejny pracodawca. Nie można generalizować, bo każda firma działa na sowim, indywidualnym poziomie, ma inną renomę, klasę stopień działalności, a tym samym inaczej awansuje pracowników, definiuje ich odpowiedzialności, czego innego od nich wymaga. Przykładowo w wielkiej korporacji sekretarka to prawa ręka szefa, asystentka z dużym zakresem pracy i poważnym stanowiskiem, w małej, jednoosobowej, starodawnej w działaniu firmie jej czynności mogą koncentrować się na prowadzeniu papierów, kopiowaniu i parzeniu kawy.

 

Jaki powinien być dobry szef?

0

Udało Ci się awansować na przywódcę zespołu, ale nie radzisz sobie z szefowaniem? Warto, abyś zajrzał do niniejszego wirtualnego poradnika i przekonał się na czym tak na dobrą sprawę polega właściwe zarządzanie personelem. Nie chodzi o to, aby się wywyższać, nadużywać swoich możliwości i decydować na kontrolę wszystkiego i wszystkim dookoła. Dużo bardziej odpowiednie okazuje się postawienie na porozumienie, stworzenie świetnej atmosfery w miejscu pracy, a także luźne i przyjacielskie relacje ze współpracownikami. Pamiętaj, że wszyscy pracujecie na jeden wspólny cel – dobro Waszej firmy, więc kto pod kimś dołki kopie, sam w nie wpada.

Jaki powinien być dobry szef?

Musisz wiedzieć, że o szefowaniu nie przesądza gburowatość, surowość i wymagania od podopiecznych, ale wręcz przeciwnie – umiejętność tak samo karania, jak i nagradzania, upominania, jak i chwalenia. Dobry szef będący właściwą osobą na właściwym miejscu wie, jak znaleźć złoty środek między tymi skrajnymi zachowaniami i nie dopuszcza ani do wejścia sobie pracowników na głowę, ani tym bardziej nie wyżywa się na nich i nie stosuje względem nich szantażu emocjonalnego czy nie sieje postrachu i nie wprowadza ich w panikę.

Osoba na tym najwyższym stanowisku nie powinna słyszeć po kątach plotek na swój temat, że nie ma pojęcia o czymś, o czym mówi, a się wypowiada, że nic nie umie, że jest niesprawiedliwa, że źle traktuje swój personel i innych równie krytycznych uwag, jakie pod adresem przełożonego bardzo często padają wśród pracowników. By do takich ostrych komentarzy faktycznie nie dopuścić, warto szanować swoich podopiecznych, a wtedy oni będą szanowali i Ciebie. Nie ma tu większego znaczenia to, czy chodzi o kierownika, managera czy też prezesa –tyczy się to każdego. Musisz wiedzieć, że istotne jest wykazywanie personelowi, że go doceniasz, że dowartościowujesz pracowników za ich ciężką pracę, że kontrolujesz sytuację, monitorujesz co się dzieje, ale nie stosujesz mobbingu. Ty z należytym respektem podchodzisz do nich, a oni do Ciebie, w końcu pracujecie na tę samą firmę!

Warto być sprawiedliwym, to u dobrego szefa chyba zdecydowanie jedna z najważniejszych cech charakteru. Nie ma nic gorszego niż frustracja niedocenionego, pokrzywdzonego przez brak sprawiedliwości pracownika. Musisz być obiektywny i trzeźwo myśleć, a co za tym idzie wykazywać się konsekwencją działania. W ten sposób Twoja załoga będzie wiedziała, że może na Ciebie liczyć w każdej sytuacji, a Ty zadbasz o dobre relacje z nimi i poprawną komunikację nie tylko na linii Ty jako prezes i Twój personel, ale też unikniesz zatargów i niezdrowej rywalizacji między samymi podopiecznymi. Twoi ludzie muszą wiedzieć, że na Tobie da się polegać i że jesteś godny zaufania, Wtedy będą lojalni, szczerzy i uczciwi, a co za tym idzie będą dawać z siebie wszystko podczas pracy także na Twoją korzyść.

Na koniec jeszcze jedna podpowiedź – bądź wzorem dla personelu. Nie może być tak, że jako głównodowodzący po prostu ograniczasz się do zbierania samej śmietanki, a więc masz na celu tylko osiąganie zysków z pracy innych. Właściwy szef to ktoś, kto zna się na tym co robi cała jego firma, który jest wyżej także intelektualnie nad swoimi ludźmi i stanowi dla nich ideał oraz autorytet. Warto zatem, żebyś w razie awansowania, a poczucia pewnych braków w wiedzy czy niedoborów doświadczenia, jak najszybciej je wyeliminował i się umiejętnie doszkolił.

 

 

Jak zwiększyć wydajność pracowników w firmie?

0

Szukasz skutecznego sposobu na to, żeby poprawić efektywność działania Twojego personelu? Zapraszamy do niniejszego poradnika, za pośrednictwem którego przedstawimy Ci kilka ważnych aspektów motywowania zatrudnianego pracownika. To szereg ciekawych wskazówek zarówno dla głównodowodzących w organizmach firmowych, jak i menadżerów oraz kierowników wyższego szczebla. Podpowiemy, jak podnosić morale swych podopiecznych, a tym samym być zadowolonym z ich jakości pracy i czerpać z tego obopólne korzyści.

Jak zwiększyć wydajność pracowników w firmie?

Dowartościowanie

Za to, jaka jest atmosfera panująca w Twoim miejscu pracy odpowiadasz w bardzo dużym stopniu Ty. Od Ciebie, jako szefa nadzorującego przebieg działań, rodzaj i styl wykonywanej pracy, a także zatrudnianych przez Ciebie właśnie pracowników uzależniony jest ogólny klimat firmy. Musisz zatem przykładać się do każdego, nawet najdrobniejszego detalu związanego z rządzeniem organizmem, którym dowodzisz. Jesteś na stanowisku lidera, więc powinieneś brać odpowiedzialność za wszystko, co dzieje się wewnątrz Twego przedsiębiorstwa a także za relacje zarówno na linii Ty jako szef i personel, jak i Twych podopiecznych między sobą i pracowników z klientami. Motywowanie w dużym stopniu powinno opierać się na dowartościowywaniu. Wyróżnia się generalnie dwa typy motywacji, w tym sposób poziomy-pionowy i zewnętrzny-wewnętrzny. W szczególności doceniać i pokazywać, że się docenia trzeba ludzi młodych, którzy dopiero co rozpoczynają swoją przygodę z pracą na danym stanowisku, aby ich zachęcić i dowartościować to, że mają głowę pełną świeżych pomysłów. Form dowartościowywania i pokazywania komuś, że jest on ceniony jako pracownik i element zwartej załogi może być cała masa, wśród nich na przykład wręczanie benefitów czyli rozmaitych gadżetów w postaci telefonu służbowego wysokiej klasy i dobrej marki, laptopa firmowego, samochodu itd.

Nagradzanie

Samo wręczenie przedmiotów materialnych nie zdziała jednak cudów. Musisz mieć świadomość również tego, że taka motywacja rzeczowa dla ambitnego pracownika to zdecydowanie za mało. Nawet kwestia systematycznego podnoszenia wysokości zarobków nie jest tak bardzo ważna, bo to czynnik raczej krótkofalowy. Ludziom z wielkimi aspiracjami, wykształconym i gromadzącym na koncie co krok nowe doświadczenia oraz świetnie sprawdzającym się w dziedzinie, którą obrali jako ścieżka rozwoju zawodowego potrzebny jest także raz na jakiś czas jakiś motywator wewnętrzny, na przykład awans. Jest to wówczas tak zwana motywacja pionowa. Polega ona na tym, że doceniamy personel, pokazując że bez niego nasz organizm firmowy nie mógłby dobrze prosperować. Warto wręczać swym pracownikom listy pochwalne, gratulacyjne, nominować je i chwalić w obecności osób trzecich. To naprawdę potrafi znacząco podbudować i stać się ważnym bodźcem przekładającym się na jeszcze lepsze wyniki pracy.

Rozszerzanie

Jeżeli zaczynałeś od zupełnych drobiazgów, a teraz masz na głowie masę obowiązków – paradoksalnie to lepiej. Powiększanie wachlarzu kompetencji, dawanie większych zobowiązań i odpowiedzialności sprawia, że pracownik również czuje się wartościowy i doceniony. Warto zatem gdy ktoś oczywiście się sprawdzi, rozszerzać zakres jego pola działania i możliwości funkcjonowania w danej firmie. Przy okazji odciążymy od żmudnej pracy i siebie samych.

 

Nowa praca – jak zachować się w takiej sytuacji?

0

Nowa praca to dla każdego z nas zupełnie inna sytuacja – nowi współpracownicy, szef, obowiązki, a także samo miejsce pracy. Musimy więc stopniowo do wszystkiego się przyzwyczaić, a także oswoić innych z nasza osobą. Dobrze, jeśli zorganizujemy wszystko w odpowiedni sposób tak, by zyskać sympatię i zaufanie innych ludzi, a samemu czuć się bezpiecznie i komfortowo na swoim stanowisku. Jak zatem postępować i zachowywać się w nowej pracy?

Jak wybrać nazwę firmy?

0

Prowadzona przez Ciebie działalność gospodarcza, koniecznie powinna posiadać jakąś konkretną nazwę. Dzięki nazewnictwie możliwe będzie identyfikowanie firmy na tle szerokiej konkurencji branżowej, a więc jak widać to, jaki rodzaj wybierzesz określenia, którym będziesz definiować swoje przedsiębiorstwo, będzie miało niesamowicie istotny wpływ na wszelkie aspekty funkcjonowania Twojego organizmu firmowego. O tym, czym się kierować kiedy podejmiesz decyzję o stworzeniu własnego podmiotu i będziesz poszukiwać odpowiedniej dla niego nazwy dowiesz się bezpośrednio z naszego poradnika, do lektury którego serdecznie zapraszamy.

Jak wybrać nazwę firmy?

Nie dane osobowe

Nie jest wskazane, aby używać w nazwie firmy nazwisko, imię czy inicjały. Nie ma to sensu nie tyle z powodów prywatności i jej chronienia, bo Twoje dane jako przedsiębiorcy przecież wszyscy będą mogli sprawdzić w KRS, istotne jest to z perspektywy przyszłości. Na przykład prężnie działający lub wręcz odwrotnie – chylący się ku upadkowi podmiot gospodarczy postanowisz sprzedać i co wtedy? Kto kupi firmę nazywającą się czyimś nazwiskiem i imieniem? Nie ma także na tym etapie, gdy marka będzie znana odbiorcom, zmienianie nazwy, bo nie ma to najmniejszego sensu z marketingowego punktu widzenia, wręcz będzie to jakby tworzenie przedsiębiorstwa zupełnie nowego i od nowa. Musisz zatem wymyślić coś, co będzie uniwersalne, a więc nie będzie się Ciebie czy Twojej rodziny bezpośrednio tyczyło. Niech to będzie osobna forma prawna, nie mająca z Tobą większego związku, poza tym że formalnie do Ciebie należy. Nazwa ma być natomiast taka, którą łatwo da radę wymówić grupa docelowa. Jeżeli Twoje produkty czy usługi będą miały trafiać do osób starszych, nie ma sensu dawać w nazwie słowa anglojęzycznego, gdy w Polsce większość seniorów jest na bakiem z językiem angielskim. Musimy więc pamiętać o tym, że nazwa ma być prosta z perspektywy naszych klientów i to z myślą o nich ją komponować, niekoniecznie zwracając uwagę na siebie i to, co nam się podoba. Nie kieruj się zatem wówczas swym ego i ambicjami, ale tym, aby była to nazwa zachęcająca, w miarę łącząca się z usługami czy produktami, jakie proponujesz w swej ofercie, atrakcyjna i na pewno nie odstraszająca.

Nie korzystaj z pomysłów innych

Nie zaleca się, żeby nowo powstający organizm firmowy, który ma być czymś świeżym na lokalnym rynku zyskiwał nazewnictwo zbliżone do tego, które obowiązuje już w aktualnie działających przedsiębiorstwach. Powinniśmy zatem wybierać chwytliwe nazwy, ale nie powielać tego, co do tej pory zostało już wymyślone. Wykaż się kreatywnością, oryginalnością, własną wizją i swym osobistym pomysłem. Chyba nie chcesz, żeby Twój biznes kojarzył się komuś z innym podmiotem?

Powiązanie tematyczne

Nazwa firmy powinna chociaż w małym stopniu wykazywać połączenie z tym, czym się ona zajmuje – co jest w niej tworzone, produkowane, jakie usługi przedsiębiorstwo świadczy. Klient patrząc czy to na nazwę czy na logotyp często sugeruje się, chcąc skorzystać z zupełnie nowej firmy. Warto więc wybierać nazwy adekwatne do charakteru przedsiębiorstwa.

 

 

Jak stworzyć newsletter?

0

Obecnie reklama jest na bardzo wysoko rozwiniętym poziomie i przyjmuje ona szereg rozlicznych postaci i form. Jednym z popularnych chwytów marketingowych okazuje się wypuszczanie regularnego mailingu, czyli tworzenie newslettera. O tym, jak go prawidłowo zrobić, dowiesz się bezpośrednio z naszego serwisu i niniejszego poradnika wirtualnego, w którym przekażemy Ci wiele cennych wskazówek związanych z prawidłowym konstruowaniem newslettera.

Jak stworzyć newsletter?

Zacznij od doboru formatu. To musi być zdecydowany początek Twojej analizy. Bardzo popularne jest wysyłanie klientom czy użytkownikom Twojej strony bądź portalu newsletteru w formacie HTML. Nie do końca jest to jednakże dobra praktyka, ponieważ pełno w takiej wersji newslettera rozmaitych graficznych elementów, jakie nie są dziś szczególnie pożądane. Dużo lepszym wariantem okazuje się postawienie na zwykłe treści, czyli normalny, pusty tekst, bez tych wszystkich całkowicie zbędnych ozdobników. Oczywiście nikt nie będzie Ci narzucał, jak ma Twój własny mailing wyglądać i na czym ma polegać, ale warto uwzględniać pryz jego tworzeniu także oczekiwania, preferencje, gusta i potrzeby Twych odbiorców, w końcu dla nich to robisz. Pamiętaj, że poza funkcjami typowo promocyjnymi i reklamowymi, dobrze sformułowany newsletter ma stanowi także użyteczne źródło informacji dla subskrybentów, wręcz być dla nich kompendium wiedzy.

Szanuj odbiorców

Twoja grupa targetowa nie może czuć się przez Ciebie zasypywana spamem, jakiego w sieci jest dzisiaj tak dużo. Musisz przykładać się do tworzenia newslettera i naprawdę skrupulatnie dobierać jego treści. Niech to będzie coś, co ich zainteresuje, co nie będzie tylko marnotrawiło ich cennego czasu, ani niepotrzebnie skupiało uwagi na niepotrzebnych banałach. Nie lej wody, ale przygotuj newsletter z potężną, przydatną dawką informacji. Jest to bardzo istotne, bo dzisiaj newslettery wysyłane są masowo i trzeba, aby czymś się spośród nich wyróżnił ten Twój konkretny, na który chcesz ściągnąć nowych klientów zainteresowanych Twymi produktami czy usługami. Pomyśl jak to jest z perspektywy osoby, która otrzymuje newsletter, a w zasadzie dziesiątki takich mailingów spamowych dziennie – z nudy, przyzwyczajenia, frustracji trafiają one wszystkie za jednym kliknięciem myszki do kosza i zostają z niego automatycznie usunięte na trwale. Musisz zatem szanować swych subskrybentów i oferować im naprawdę rzetelne wiadomości. Nie wpisuj zatem w tego typu mailingu zbędnych frazesów – pozdrowień, podziękowań, niepotrzebnych rysunków, obrazków, grafiki, nagłówków, bez których by się obeszło.

Zawsze pytaj

Nie może być tak, że wykorzystujesz czyjeś dane osobowe, a adres mailowy przypominamy, że także się do nich zalicza, i wysyłasz bez zgody innych jakieś informacje, których niekoniecznie sobie życzą. Zawsze powinieneś poprosić najpierw o zgodę, jeżeli ją otrzymasz, ktoś dobrowolnie dołączy do mailingu i zażyczy sobie newsletter, wtedy rozpocznij go słać systematycznie.

Zgodnie z prawem

Musisz działać wedle obowiązujących przepisów, a te odnoszą się także do działalności internetowej, w tym również do kwestii tworzenia mailingów i rozsyłania newsletterów. Każdy użytkownik sieci ma swoją prywatność i trzeba to szanować. Musisz wiedzieć, że są wyjątkowe normy prawne definiujące warunki, na podstawie których wciąga się kogoś na listę mailingową. Za niespełnienie tych warunków czy też zlekceważenie przepisów, grozi odpowiedzialność, jak za każde jedno wykroczenie.

 

Jak pisać ebooki?

0

Jednym z bardzo popularnych i świetnie nadających się narzędzi marketingowych na chwilę obecną są e-booki. Okazują się one doskonałą formą promocji, a ich potencjał wraz z biegiem czasu zaczyna być coraz bardziej odkrywany i doceniany, zwłaszcza przez zarządzających rozmaitymi serwisami internetowymi. Jeżeli chodzi o sam fakt tworzenia e-booka, to warto stwierdzić, że jest to wyjątkowo przyjemna czynność i wcale nie jest ona tak ciężka, jak mogłoby się to wydawać na pierwszy rzut oka. W naszym artykule, który Państwu aktualnie przedstawiamy, przekażemy szczegóły dotyczące prawidłowego tworzenia e-booka.

Jak pisać ebooki?

E-book jest świetny z tego względu, że daje poczucie satysfakcji osobie, która bierze się za wyzwanie jego zrealizowania. Generalnie możesz w ten sposób podzielić się z innymi swymi umiejętnościami, swym zaangażowaniem, wiedzą, pasjami, hobby czy doświadczeniem, uczuciami, emocjami, wizją świata i poglądami. Jest to także sposób na to, żeby zbudować autorytet wśród odbiorców, zaistnieć, odnieść sukces. Dodatkowo to świetna forma zwiększenia znacząco ruchu na portalu www i co za tym idzie poprawienie wyników jego przeglądania w skali dziennej, ogólnie miesięcznej itd. W konsekwencji tego, im większy ruch, tym lepsza sprzedaż. Zanim jednak przysiądziesz do stworzenia e-booka, musisz uwzględnić kilka ciekawych wskazówek na ten temat, z jakimi podzielimy się z Tobą my- specjaliści w tej dziedzinie.

Solidna analiza

Zanim za cokolwiek się weźmiesz, koniecznie podejmij się przeprowadzenia skrupulatnej analizy w obrębie słów kluczowych, czyli mamy tu na myśli określone frazy, jakie są wklepywane w wyszukiwarki sieciowe, zwłaszcza najpopularniejszą czyli Google przez użytkowników sieci poszukujących danych zapytań, porad, informacji, usług. W ten sposób zobaczysz, co aktualnie jest na topie, co określa się jako trendy w Internecie, a także pozwolisz sobie samemu na lepszy start – jest to świetna forma wstrzelenia się w zapotrzebowanie. Wiesz co jest modne i w to uderzasz, nie idziesz w niszę, ale w to, co cieszy się popularnością. Jeżeli już wybierzesz jakąś tematykę, krokiem następnym powinno być rozglądnięcie się po tym, co zrobiła konkurencja. Dzięki temu sprawdzisz, co zrobili na dany temat inni i jakie są Twoje szanse w tym kierunku, realnie oceniając swoje możliwości, analizując, co nowego możesz w tej materii wnieść swoim e-bookiem Ty. Nie będzie sensu podejmować się danych zagadnień, gdy okaże się, że już inni o tym pisali wystarczająco wyczerpująco. Po co zmagać się z miliardem identycznych publikacji, jak mało realne będzie dotarcie z nimi do grupy docelowej. A zatem- mierz siły na zamiary.

Idź z duchem czasu

Nie możesz ograniczać się do tematyki, która nikogo poza Tobą nie interesuje. Oczywiście, jeśli Twój e-book będzie na wysokim poziomie, faktycznie możesz z nim dotrzeć, nawet gdy będzie uderzał w niszowość, ale większą szansę na odniesienie sukcesu masz wówczas, gdy podejmiesz się zagadnień na topie, nowych oraz świeżych. Warto także gruntownie przysiąść do treści – nie proponuj odbiorcom byle czego, ale ma to być konkret, nie lanie wody. W ten sposób zyskasz przewagę nad autorami rozmaitych nijakich treściowo e-booków. Zadbaj o stylistykę, poprawność gramatyczną oraz ortograficzną i unikatowość oraz rzetelność przekazywanych wiadomości.

 

 

ZOBACZ TEŻ

Czy 6000 netto to dużo?

Czy 6000 netto to dużo?

Czy 6000 netto to dużo? W dzisiejszych czasach wiele osób zastanawia się, czy zarobki w wysokości 6000 złotych netto to dużo czy mało. Odpowiedź na...